建筑单位质量检查员以前统称为质检员，现在有一些大的建筑单位将质检员改称为"质量监理员"，名字的改变显示着公司对于质量管理的新认识，对质量员岗位定位的新观念。

        长期以来，质量员的绩效考核、从属关系都是属于项目上管理，一般隶属于技术部，如果项目有质量总监的话则是质量总监管理。但是质量员无论怎么样都是要服从项目上领导的管理，这样的话，工作中碰到一些问题如果领导要求放一放，质量员都没有颁发，只能执行领导的意思。这就是质量员实际工作的尴尬。

        现在，实行质量监理员制度，就是参考监理制度建立的。质量员作为公司的派出人员，负责监督项目质量管理，绩效考核、工资不与项目挂钩，使得质量员能够最大限度的排除项目领导对于质量管理的干扰。

        然而，这项制度虽然好，实行起来却是有很多难度。现在国内的工程大多工期都很近，质量和进度难免出现矛盾，项目经理当然不希望身边出现这个不听从自己管理的质量监理员影响自己的进度。所以，制度虽然出来了，阻力大得很，一直都得不到切实实行。

         附录一下某公司对于质量监理员的职责要求把：

  质量监理员的职责

一、认真执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定；

二、结合项目具体情况，制定受监项目的质量监理工作实施细则，做好监理项目质量监理检查记录（监理日志），定期向质量安全总监提交监理报告和工程质量动态报告；

三、监督项目按照批准的施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，确保工程质量达到合同规定的标准；

四、督促、指导项目完善质量管理机构、管理制度及措施，检查制度、措施的落实情况；

五、参与执行监理旁站，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场采取不同的旁站监理方式（全过程旁站、施工前旁站、施工后验收旁站、定时旁站、巡回旁站、监督旁站等），及时发现和处理出现的工程质量问题；

六、根据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应注意的质量问题，并提出预防措施；

七、检查工程质量保证资料；

八、检查验收所监督管理项目的检验批质量，并参与所管理项目的地分部分项工程的质量验收；

九、协助工程质量事故的调查处理；

十、做好与业主、地方质量监督站、监理单位的互相联络，协助项目进行工程质量竣工验收。