机电安装预留洞口由谁来封堵？界定明确避免混乱！
当前各项目存在的主要问题：（1）堵洞费用的总包合同收入和专业分包合同的支出费用计取不明确；（2）空调洞、冷凝水管以及排烟管、消防等洞口的预留和套管安装以及专业预留洞口的封堵施工合同范围不明确，各专业施工队出现相互推诿扯皮现象，造成现场专业预留洞口位置偏移或遗漏现象严重。一、合同管理现状1收入现状（1）按照某地定额站解释：楼板预留洞口封堵不在管道安装定额子目内...
总分包施工界面如何划分？万科项目示例参考！
一、总承包范围外各专业承包工程内容一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆（非铝合金栏杆由总包实施）、铝合金百叶工程；2、幕墙，钢结构雨棚，汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门；3、外墙涂料4、真石漆工程；5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程；6、进户门安装工程；7、耐磨地坪工程；8、交通标识工程；9、人防门、人...
综合管线各间距规范，收藏！
来源：网络如有侵权，请联系删除一、管线综合原则1 总原则1.1 大管优先，小管让大管；1.2 有压管让无压管；1.3 低压管避让高压管；1.4 常温管让高温、低温管；1.5 可弯管线让不可弯管线、分支管线让主干管线；1.6 附件少的管线避让附件多的管线，安装、维修空间≥500mm；1.7 电气管线避热避水，在热水管线、蒸气管线上方及水管的垂直...
建筑机电工程工序穿插全流程解读，受用！
源自丨中建五局广东公司 内容丨建筑机电工程工序穿插培训 学习中建五局广东公司机电装饰部《建筑机电工程工序穿插》的精华内容，为大家梳理了建筑机电工程的管控思路，有助于机电专业与土建装修的工序穿插配合，实现项目顺利履约！一、系统简介二、主体结构施工阶段三、装修阶段四、综合管线施工阶段五、系统调试六、机电安装进度管理七、机电安装质量管理建筑工程鲁班奖赏析建筑工程鲁...
PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点全解
公共部门与私人企业合作（PPP）模式 优点1、公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证，有利于尽早确定项目融资可行性，缩短前期工作周期，节省政府投资；2、可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，从而降低了融资难度；3、参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私人企业一开始就引入...
一名优秀的项目经理，每天都在忙什么？想什么？
一项目经理每天、每周、每旬、每月要做什么1、每天必须做的（1）总结自己一天的计划完成情况；（2）考虑明天应该做的主要工作；（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；（6）每天必须看的各种报表和清单；（7）考虑...
什么是“1C+3S”建造法
在中建三局已发布的《中建三局住宅工程精益建造实施指南》（2.0版）的基础上，中建三局总承包公司项目管理部结合公司品质发展升级管理模式之路，进一步提炼出“1C+3S”建造法，并将在今年进行试点推行。 下面就带大家先学习一下“1C+3S”建造法的具体内容。 精益建造，就是将“精益思想”在建筑业加以改造和应用，彻底消除建筑施工过程...
如何管理工地上的工人
作为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。一：和老板（总经理）要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性，财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照：当要给工头给付工资的时候，必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字，即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要...
项目进场前，需要做哪些现场准备
现场准备 1）我方进场后根据现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。 2）与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的控制点。 3）主要的、必需的施工机械已进场。 4）现场临建设施及时向驻地公安消防、城管等部门办理报建手续，待批...
以某办公楼为例讲解如何进行施工阶段的划分
在施工过程中从全单位统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。本工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：前期施工准备阶段 1）进场后积极配合业主、监理工程师做好与前期土石方施工单位已完成工作的验收交接，办理好现场测量控制点、临时设施及水电等...
从“一、二、三、四、五”，看项目管理计划如何实施
一 个主题 以“工期计划”为核心，确保项目高品质高效率履约。 两 个保障 以“资源计划”和“工作计划”为保障，确保“工期计划”的顺利实施。 三 个层级 项目计划分“一二三级计划”的三个层级管理。 一级计划为项目总计划和里程碑...
解决超高层施工重难点，措施亮点值得借鉴
超高层楼宇就像一条竖立起来的街道，存在着多种不好解决的问题，越是向高处发展，建筑的安全性、耐久性及适用舒适等问题就愈多，对各专业的要求就越高。今天我们总结了超高层施工的几大难点，一起来看吧。 注意事项 总承包方的协调管理 （1）安全管理及消防管理； （2）各专业队伍之间塔式起重机及施工电梯使...
母公司中标子公司施工是不是转包？全国人大复函住建部给出意见
建筑施工企业母公司承接工程后交由子公司实施的情况屡见不鲜，该行为是否应认定为转包，实务中存在不同的说法和认识。 近日，住房与城乡建设部向全国人大常委会法制工作委员会（下称“全国人大法工委”）发出请示函，全国人大法工委作出《对建筑施工企业母公司承接工程后交由子公司实施是否属于转包以及行政处罚两年追溯期认定法律适用问题的意见...
建设工程消防验收重大变化，消防支（大）队将不再对工程消防设施进行验收测试
2017年9月1日起，建设工程消防验收出现重大变化，福建省厦门市首先开始，今后，消防支（大）队将不再对工程消防设施进行验收测试，具体要求如下： 一、施行时间 该项工作自2017年9月1日起施行，以2017年9月1日起（含当日）首次受理为准。 二、关于消防设施检测范围 适用于新建、扩建、改建等建设工...
看完这个漫话，你就瞬间明白什么是PPP
近两年来，随着项目融资的发展，PPP逐渐成为社会热点话题。 2017年3月5日，李克强总理在“两会”上再次提及PPP： 深化政府和社会资本合作，完善相关价格、税费等优惠政策，政府要带头讲诚信，决不能随意改变约定，决不能“新官不理旧账”。 那么，我们今天就来唠唠PP...
发改委公布的13个PPP项目典型案例,在参与和开展PPP项目时可积极学习借鉴
PPP项目典型案例 13个PPP项目案例涉及水利设施、市政设施、交通设施、公共服务、资源环境等多个领域，涵盖BOT、TOT、BOO等多种操作模式。这些项目是各地引入市场机制、推进PPP模式的有益探索，在社会资本选择、交易结构设计、回报机制确定等方面具有一定参考价值，有关各方在参与和开展PPP项目时可积极学习借鉴。 ...
施工总进度计划及确保工期的技术组织措施
第一节 施工进度分析 根据施工组织部署，我们将严格按照业主要求合理组织人员、设备等保证按照要求如期完成本工程土方开挖作业，详见总进度计划横道图。 第二节 工期保证措施 一、建立严格的施工进度计划检查制度 施工中严格按照进度计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人...
冬季施工一些质量管理要求
1、混凝土外加剂必须合格证、备案证、检测报告齐全且合格，并试配合格后方可使用。 2、设专人负责检查覆盖保温情况，发现异常及时通知有关人员采取有效措施。 3、施工过程中，必须严格执行自检、互检、交接检和专检制度，凡是没有严格执行方案的工程，坚决不允许进行下道工序。 4、夜间施工时，值班人员不得擅自离岗，严格执行值班...
冬季施工主要质量技术措施
一、土方工程 1、土方工程的冬期施工，施工前应做好准备工作，并应连续作业。 2、冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料；填方表层1m以内，不得采用含有冻土块的土填筑；整个填方上层部位应用未冻的或透水性好的土回填，其厚度应符合设计要求。 3、冬期土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工减少20％－25％。 ...
关于加强冬季施工质量管理工作的通知
司属各单位、项目部： 为了确保建筑工程冬期施工质量，根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104－2011）等有关国家标准，并结合我司在建工程的实际情况，现将相关要求通知如下，请各单位、项目遵照执行： 一、编排冬期施工计划。各单位、项目应根据生产经营情况编制冬期施工计划，合理规划资源配置及做好技术准备工作，加强质量管理措施，确...
工程项目总承包负责制度
1、项目部将根据本工程情况、合同和顾客要求确定需分包的内容，并上报公司主管部门备案。 2、项目部根据以往与本公司合作情况，选择有相应资质、信誉良好，无重大质量、安全事故记录的分包方，并对其进行评审，初定合格分包方。将初定合格分包方及评审的有关信息上报公司各主管部门审核、评价，确定合格分供方。 3、分包方选择后由项目经理部与分...
总承包单位对精装饰工程施工单位的协调配合工作主要内容
精装饰工程作为重要的分部工程，直接关系到工程的使用效果和观感，我单位将对其进行重点协调服务； 我单位工程部、技术部、质量管理部都设有专业工程师对精装饰工程进行管理，协调解决其在施工中遇到的问题； 精装饰工程施工范围较广，与各专业交叉施工多，相互配合多，我单位将及时组织召开技术专题会、现场协调会，保证施工顺利进行；安排合适的场...
总承包单位对电梯施工的协调与配合主要内容
电梯工程作为重要的专项工程，其施工和验收都有严格的要求。我单位项目工程部设专业工程师对其进行协调与服务，确保电梯工程按期完成安装调试验收并投入使用。 电梯工程与土建、钢结构、安装联系紧密，我单位将加强各专业间的协调，努力使土建、钢结构、安装尽早为其提供工作面，并为电梯工程多创造有利条件。 加强电梯井道的安全管理，做好井道口的...
总承包单位对弱电系统工程施工单位的协调与配合主要内容
我单位项目工程部设有专业工程师对弱电系统进行协调与服务。弱电系统与土建、安装联系紧密，双方要加强协调。土建施工时注意为弱电系统创造线管敷设条件，对预留预埋孔洞、导管要保证位置尺寸准确；安装单位注意预弱电系统的专业划分与衔接，并多为其创造和提供施工便利条件。 我单位将及时应弱电系统施工单位要求，向业主申请组织召开技术协调会，解决弱电系统之...
总承包单位对主体结构施工与安装工程施工的组织与技术协调主要内容
主体结构施工与安装工程施工的组织与技术协调 在结构施工阶段的配合主要是安装及电梯工程预留预埋，土建结构施工为安装预留预埋创造条件，在施工前与土建、钢结构、装饰工程等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制。 在主体结构施工时要给出结构留洞图...