中国建筑，作为中国建筑第一企业，一直是工程人关注和仰慕的焦点。2016年中国建筑再次刷新建筑企业新签合同额的记录，达到1.8万亿元。有道是强将手下无弱兵，中建旗下全资控股的8个工程局一直以来也是各级建企争相学习和效仿的对象。毫不夸张地说，如果将中国建筑比作一个国家的话，那八大工程局就是那开疆辟土的“八大元帅”，中建辉煌的战绩里离不开八大工程局浓墨重彩的一笔。

英雄都是从小孩长成的，八大工程局也不例外，在更早的之前，他们也曾只是一个普通的工程公司或是部队。

中建一局，前身是建筑工程部直属工程公司，后改为建筑工程部第一工程局、奉调组成建筑工程部第一工程局，后改称国家建工总局第一工程局，总部现位于北京。

中建二局，前身是华东野战军步兵第99师、华东第二建筑工程公司、国家建委第二工程局、建筑工程部第二工程局、国家建工总局第一工程局，总部现位于北京。

中建三局，前身为1965年在四川渡口成立的国家建设工程总局第三工程局，总部现位于武汉。

中建四局，前身为建设工程部贵州工程公司、国家建委第四工程局、国家建设工程总局第四工程局，总部现位于广州。

中建五局，初创于贵州遵义，建筑工程部101工程指挥部、国家建委第二工程局湖南指挥部、国家建委第五工程局、中国建筑第五工程局，总部现位于长沙。

中建六局，前身是由20兵团后勤部和建筑工程二师合并改编而成、国家建工总局第六工程局，总部现位于天津。

中建七局，前身国家建工部东北第五工程公司、辽宁省第五建筑工程公司、辽宁省第三建筑工程公司、国家建工部第二工程局、基本建设工程兵第二十一支队、中国建筑第七工程局，总部现位于郑州。

中建八局，前身为第90师改编为水利建设师、基建工程兵西安指挥所、基建工程兵二十二指挥部、基建工程兵二十二支队<华为总裁任正非当年就是这支部队科研所的副所长>、中国建筑第八工程局，总部现位于上海。

经过岁月的洗礼，如今的八大工程局早已成长为建企里面实力强劲的企业。作为中建旗下的实力干将，八大工程局的经营实力不遑多让。但是，所谓强中更有强中手，到底这八强之中，哪个的经营能力更强一些呢，今天大圣君就给大家从营业收入、净利润、新签合同额、毛利率、银行授信额度、鲁班奖和员工学历构成七个维度细细道来。

上表是八个工程局近3年来发行债券时公布的营业收入，通过分析该表可以明显地看到即使都处于中建系统，但营业收入已然出现了分层，具体分为4层：

• 第一层：中建三局和中建八局。三局和八局多年来的营业收入一直遥遥领先与其他六个局，两者同年迈入千亿营收企业，且每年的增长幅度几乎持平。虽然，中建三局以微弱的优势暂时领先，但是未来是否还会延续现在的态势，依然不好说，毕竟两者都太过强大。

• 第二层：中建一局和中建二局。一局和二局这三年的平均营收分别为700亿元和900亿元，处于近千亿企业层。

• 第三层：中建四局、中建五局和中建七局。四局、五局和七局这三年的平均营收大致都在500亿元左右，处于半亿企业层。

• 第四层：中建六局。六局的营业收入不论是近3年的增长态势或是当前的体量，在八者当中都处于较弱状态，而且与第一层和第二层级的企业差距相当巨大。

不过，以上的分类是按照营业收入的绝对数量进行的划分，考虑到各个局的规模不一样，绝对营业收入存在一定的偏颇，所以又必要在人员数量的基础上进行比较。以下是根据各局公布的年报中整理出的各局自有在岗人员数量：

将人员因素考虑进去后，得到八个局新的营收人数比数据，如下表所示。考虑人员因素之后，八个局之间的营业收入差距分化程度显著下降。八个局中，三局、四局和五局的营收人数比较强。

所谓净利润就是指公司的利润总额缴纳了所得税后剩下的利润，通俗地讲，就是公司最后能实实在在留在口袋里的钱。所以说，净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量一个企业经营效益的主要指标。

总体而言，八个工程局的净利润自2014年之后增长较大，特别是中建一局和中建六局，均增长了2倍多。不过，但从绝对体量来讲，层次依然明显。

• 首先，与营业收入一样，处于最上层的依然是三局和八局，并且与其他六个局的差异非常巨大，二者近3年的净利润之和是其他六个局总和的70%之多。这样的战绩，这样强大的对手，真真令人望而生畏。

• 第二层：中建二局和中建五局。二局和五局，两者无论是近3年的净利润增长态势还是平均净利润均一致，同时与上层之间的差距还是非常明显。

• 第三层：中建四局和中建七局。四局与七局近3年的平均净利润均为14亿元，但2015年的净利润七局要高于四局，我们这种情况是否会延续，我们拭目以待。

• 第四层：中建一局和中建六局。一局2015年的净利润表现不错，如果能继续保持，未来的潜力还是很大。

新签合同额在每个公司中占据的分量就不用我过多赘述了，相信每一个工程人都懂得，因为它代表着公司未来还可用的余粮，余粮当然是越多越好。

与营业收入和净利润相比，中建各个工程局的新签合同额之间的差异明显小了许多。不过差异虽小，但依然存在。

• 与营业收入和净利润一样，三局和八局依然牢牢占据着金字塔的最顶层。但三局的新签合同额目前还是显著高于八局。

• 处于第二层的是一局和二局，近3年平均新签合同额分别为1560和1860亿元，而且二局的新签合同额目前显著高于一局。

• 第三层：四局、五局、七局。

毛利率反映地是毛利与营业收入之间的关系。前面提到，在评价一个企业的经营时，不能单单只看营业收入，因为营业收入是个绝对值，与公司的规模有很大关系。但是毛利率不一样，它是一个比值，不直接受公司规模和人数等的影响。对一个公司而言，毛利率越高越好，因为它表示同样的营收下，企业获得的利润越高。

纵观中建8个工程局近3年的毛利率情况，与营收、净利润和新签合同额相比，格局有了很大变化，甚至可以说是颠覆性的改变。

• 近3年的平均毛利率中，中建四局和七局以平均10%的超高毛利率位于第一层，一举刷新了之前的层局；

• 中建五局、六局、八局分别以平均8%、8.5%、8.5%的毛利率处于金字塔的第二层；

• 中建一局、二局和三局以低于8%的毛利率暂居第三层。

银行授信额度，说得直白点就是指银行最高能给你贷多少钱，授信就是金融机构(主要指银行)对客户授予的一种信用额度，在这个额度内客户向银行借款可减少繁琐的贷款检查。从某种程度上讲，银行授信额度也从侧面上反映了企业的经营情况。因为只有企业经营情况好，才能够有足够的还款能力，银行才能放心把钱贷给你。

截止到2016年3月底，中建各个工程局中银行授信额度最高的为中建七局，额度为698亿元，其次为中建三局的514亿元。

授信额度层面，整体呈现两头不一，中间平整的局面，即中建七局显著高于其他各局，中间一局、二局、三局、五局差异较小。

鲁班奖，全称中国建筑工程鲁班奖，是中国建筑行业工程质量最高荣誉奖，也是每个建企的梦之女神。因为它不仅代表了无上的荣誉，也是实力的证明，是企业呈现给业界一张最好用的名片。

据建筑前沿统计，这30年中，全中国共计有2000多个授予鲁班奖荣誉，涉及承建单位2400多家次，其中中国建筑狂揽282家次，占总家次的约10%之多。

在中建各个工程局中，八局以70家次的成绩荣登中建各局之首，三局以51家次紧随其后，二者的鲁班奖数量之和约占中建总数量的43%，快接近一半之多。

人才，特别是高素质人才一直都是各家企业争相抢夺的对象。前面提到的种种，不论营业收入也好，净利润也罢，代表的只是过去的成绩，而人才不仅影响着过去和现在，更决定了一个公司未来的经营情况。从人才的角度，不仅能找到一个公司过去经营好坏的原因，还能预估它以后的发展前景。毫无疑问，拥有更多高素质人才的企业在未来激烈的竞争更有可能立于不败之地。

中建各个工程局中，中建三局和中建八局拥有的高素质人才占比最高，本科及以上学历的员工分别占64%和62%。从这里我们或可以窥到三局和八局之所以能有如此佳绩的原因。

中建六局、一局和七局分别以59%，54%和51%的本科及以上学历员工的比例紧随之后，从这也可以窥见，未来六局、一局和七局的发展前景还是很不错的。总得来说，从单个角度而言，八个工程局，各自有各自的特色。若论总体实力的话，目前综合实力最强的两个企业要数中建三局和中国八局。