某工程项目部质量管理制度

某工程项目部质量管理制度

质量管理制度 为了加强施工质量过程管理及过程控制力度，增强了每个管理人员的质量意识和责任心，创造过程精品工程，实现本工程的质量目标，使质量管理工作达到标准化、规范化、制度化，项目部制定本质量管理制度，各部门、责任人职责如下：</o:p> 一、技术负责人</o:p> 1、技术部把设计变更、技术核定单及与施工相关的技术资料逐项核实，...

2013-1-9 6874 0

工程质量的概念与特点

工程质量的概念与特点

广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方...

2012-12-18 4839 0

结构成本控制的技术关键点

结构成本控制的技术关键点

1、控制好层高。        层高基于成本考虑的话，哪怕只有几公分也是要认真探讨的问题，因为层高的增加不仅仅对竖向构件的长度和体积有影响同时还影响一系列的间接成本，比如对基础及相关内容、建筑构件、外装、设备及运营成本等都有成本影响，据行业内有关单位统计，对于中档房屋来讲层高每增加10cm，就增加30元/㎡的造价。控制...

2012-12-18 5186 0

某项目各阶段施工程序安排重点

某项目各阶段施工程序安排重点

在施工过程中从全单位统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。本工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：前期施工准备阶段</o:p> 1、进场后积极配合项目管理人、监理工程师做好与前期土石方施工单位已完成工作的验收交接，办理好现场测量控制点、临时设施及水电等...

2012-12-15 5552 0

某项目物资负责人年终总结（材料员年终总结）

某项目物资负责人年终总结（材料员年终总结）

    每当写年终总结时都会有一种感觉：暮然回首，时光飞梭。回头看这一年的工作，最直接的应该就是XXXXX大院里这两栋崭新的现代化的大楼了，XXXX大楼和XXXX大楼。XXXX项目是真正意义上我独立负责的物资的第一个项目，从去年XXXXX进场，到现在正好是一年的时间。所以XXXX项目的物质工作总结，应该就是我这一年最好...

2012-12-14 6953 0

某项目部组织纪律管理奖惩办法

某项目部组织纪律管理奖惩办法

五、组织纪律管理 1、每天上下班时间各班组长到门卫处签到，不得请人代签；每发现一次按照200元进行处罚。 2、各班组长每天离开工地必须向项目部请假，同意后方可离开现场；并在规定的时间内及时返回；否则按100元/次进行处罚。 3、每次开会，各班组长必须准时参加，迟到者罚100元/次；不参加者罚1000元/次。 4、项目部管理人员每天上下班时间到门卫处签到，不得...

2012-12-10 6355 0

某项目部质量管理奖惩办法

某项目部质量管理奖惩办法

四、质量管理奖惩办法 1、作业班组严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款200元/次，造成损的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的，按照一定比例进行经济处罚。 2、 因工程质量过硬，受上级主管部门通报表彰的，奖励相关管理人员、施工班组2000-10000元。 3、 对治理质量通病成绩突出的班组及...

2012-12-10 6208 0

某项目部施工进度管理奖惩办法

某项目部施工进度管理奖惩办法

三、施工进度管理奖惩办法 1、严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。 2、周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。 3、周进度每提前一天按照3...

2012-12-10 8087 0

某项目部安全、文明施工管理奖惩办法

某项目部安全、文明施工管理奖惩办法

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人.次，不扣帽带10元/人.次，班组长管理人员加倍罚款。 2、禁止高空向下抛物，建筑垃圾等，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。 3、禁止使用童工，违者处以200元的罚款，并将童工逐出工地。 4、禁止酒后上岗作业，违者罚款20...

2012-12-10 6396 0

某项目部工地治安综合管理奖惩办法

某项目部工地治安综合管理奖惩办法

1、每个职工必须热爱自己所在的单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项任务；对不服从指挥者处罚50元/次。 2、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁发生骂人、打人等粗暴行为。打架，视情处以500 -1000元的罚款。对团...

2012-12-10 5550 0

人民防空工程施工中常见质量通病(四、通风安装工程/防火设备安装工程)

人民防空工程施工中常见质量通病(四、通风安装工程/防火设备安装工程)

(四)通风安装工程     1．墙板      ①风管穿越临空墙、密闭墙、楼板时随意预留混凝土洞。 若供平时使用的风管，应在洞口四周预埋钢板或在洞口内外侧四周预埋角铁框，以便临战封堵。钢板的厚度不得小于10mm，角钢可采用∠80× 80× 8mm若供战时使用的风管，应在人防出入口部临空墙、...

2012-11-2 6021 0

某施工管理工作者总结的项目管理工作中的50点感悟

某施工管理工作者总结的项目管理工作中的50点感悟

编辑推荐：这是从网易土木论坛上转载过来的，这50点感悟很实用，对于在项目上从事基层、中层管理的管理人员有很大的参考价值，学习他人的成功经验能让我们成功的路上少走弯路。 一、管理认知  　　1.经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。  ...

2012-10-7 5884 0

某工程地下室混凝土浇筑及抗渗混凝土养护技术交底

某工程地下室混凝土浇筑及抗渗混凝土养护技术交底

混凝土的浇筑 1、接管之前清理干净泵管和泵管支架上的水泥砂浆和残余混凝土，如没有清理干净，不得施工。泵管接头处应箍内垫圈并套好拧紧。拆管时要将管内混凝土倒出，并用水冲洗干净，堆放在指定的位置。</o:p> 2、浇筑时，混凝土分层浇筑，每层浇筑厚度不超过600mm，混凝土自然流淌，一坡到顶。严格控制混凝土入模温度不低于5℃，安排专人测量混凝土入...

2012-9-16 7068 1