建筑工程的各级验收：如何组织？如何验收？
建筑工程划分为“检验批→分项工程→分部工程→单位工程”并依此逐步验收的的方式已被行业采纳并形成规范，工程人必须清楚：建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上，由工程质量验收责任方组织，工程建设相关单位参加，对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检验，对技术文件进行审核，并根据设计文件和...
施工现场常见质量问题及施工现场质量问题处罚明细
单项工程 质量问题 ...
钻孔灌注桩质量管理奖罚制度
本项目部以联系函的方式下发了桩基施工过程中的关键工序的报验和验收要求，由于钻孔灌注桩施工的特殊性和桩基施工的重要性，若某一关键工序由于施工队伍未报验，很有可能造成桩偏位过大、桩承载力不足、断桩、桩身缺陷等重大质量事故，且一旦发生此类事故，将对工程造成不可挽回的损失。现对钻孔灌注桩施工过程中质量管理的奖罚特做如下规定： 施工队伍应对桩位未...
某项目质量管理奖罚制度
1、总 则 为贯彻落实国家及公司的各项质量管理制度，强化项目部全员质量意识，进一步完善质量管理激励约束机制，充分发挥质量经济杠杆作用，鼓励创优质、精品工程，杜绝质量事故，防治质量通病，提高工程整体质量水平，特制定本办法。 2．奖 励 项目创建优质工程，实现项目既定质量目标，项目管理人员及施...
某项目质量管理培训制度
1.为提高项目部管理员工的质量管理技能水平，直接、主动、有效地为项目生产经营服务，优质、快速建设本工程，项目部特制定此培训制度。培训应从项目的实际需要出发，面向施工过程，做到前瞻性、针对性和实用性的有机结合，注重培训的实效性。 2.培训由项目总工程师组织，具体质量管理培训工作由质检部与技术部共同负责。 3、培训方式： ...
某项目样板引路制度
1、针对本工程工期紧、工程量大，质量要求高等特点。为了强化项目质量管理水平，确保工程一次成优，创过程精品，提高工程整体质量，实现项目质量目标，兑现与业主的承诺，特制定本制度。 2、实施样板的内容及部位： A、量大面广的分项工程，如钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、砌体分项工程、抹灰分项工程、面砖镶贴分项工程、水电安...
钻孔灌注桩质量检查控制点
针对本工程钻孔灌注桩（工程桩、支护桩和立柱桩）的施工特点，由质检部和现场工长对进场原材料、加工半成品和现场施工过程中的具体检查点分别进行控制。 6.1质检部对进场原材料、加工半成品的质量控制 本工程钻孔灌注桩施工阶段进场原材料包括：钢筋、角钢、钢板、商品砼、注浆管、声测管、后注浆水泥等，现场加工半成品包括：钢筋笼、钢格构柱等...
某项目质量检查制度
1、总则 为规范项目经理部质量管理检查工作，实现质量检查工作的规范化，标准化，提高检查工作的效率和效果，为工程创优奠定基础，促进项目部质量管理工作不断提升，特制定本制度。 坚持“策划先行，重在预控”的原则。为了降低质量返工成本、避免影响施工进度，质量检查工作重点做好策划和预控工作，包括确定工程的重难点、关键特殊工序，找出主要...
某项目质量例会制度
1、目的： 通过组织质量例会，建立项目部质量信息沟通的平台，及时讨论、明确质量工作，掌握现场质量动态，解决现场质量管理中存在的问题。 2、例会形式： A、每天碰头会。每天下班前部门质检员对当日施工中遇到的质量问题进行汇总、汇报，共同协商解决，确定第二天重点控制问题和关键点。碰头会参加人员主要是部门质检员，必要时要...
冬季施工查漏补缺小贴士
冬季已经来了,感觉自己制订的冬期施工方案，在土方、混凝土结构及砌体工程方面没制订完美的项目。现场施工人员可以进来看看,今天针对冬季各项工程的御寒给大家出点妙招。 ★土方工程 土方工程可以不可以在冬季施工呢？可以但不宜,如必须在冬季施工时,其施工方法应经技术经济比较后确定。施工前应周密计划,作好准备,...
某工程成品保护方案、成品保护制度和措施
成品保护的成败是保证产品质量的关键环节。成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。 ...
工程重点部位质量事中控制要点
2 事中控制 严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。 1）防水工程质量控制 选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招投标，择优录用。材料进场后要取样复检，要求全部指标达到标准规定。基层清理平整并经干燥后铺贴防水卷材，底油应涂刷均匀...
某工程安装专业确保安装工程质量的技术组织措施
1、组织措施 按照成熟、完备的质量管理组织模式和相应的工作标准及制度。近几年来，我单位已形成了对质量控制各要素从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准管理。同时，开展群众性QC 小组活动，及时抓住生产实践中的质量环节，通过PDCA 循环（计划、实施、检查、处理）把生产过程和质量有机联系起来，形成质量多方位管理。本工程的质量保证体...