某工程工程资料的管理办法

某工程工程资料的管理办法

1、本工程由我司实行总承包,各分包单位负责填写、收集、整理分包范围的施工资料,在各分包合同范围的内容施工完15天内交我司汇总整理。合同范围内的分包单位资料由项目经理部负责收集、整理施工过程中形成的全部质量技术资料,并对分包单位质量技术资料的形成与归档提出具体的要求。合同范围外由业主指定分包的分包单位资料管理,若业主委托总包方进行管理,需出具委托书,其发生费用...

2012-3-30 6072 0

施工单位内部旁站制度

施工单位内部旁站制度

为了加强对项目施工过程的质量监督管理,从而保证产品的最终质量,特制定本制度;旁站是指项目的技术员、内部质量监理员和工长在施工现场对关键部位或关键工序的施工过程进行的监督管理活动;各施工班组应该自觉接受监督管理。 1、凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和工序,均应实行旁站内部质量监理员。 2、对需要旁站监理的部位和工序,...

2012-3-30 9808 0

屋面工程常见质量问题及相应的质量控制措施

屋面工程常见质量问题及相应的质量控制措施

一、屋面工程常见质量问题    1、结构屋问题。因温度变化,混凝土胀缩,施工中踩踏负筋,板厚不足,混凝土密实度差与埋管线等原因,造成屋面板局部开裂,破坏了防水层,引起了屋面渗漏。  </o:p>    2、排水坡度不足。出现天沟排水纵向坡度达不到1%的现象,有的纵向无坡,甚至倒坡,排水不畅,延长了雨水在屋面的滞留时间,加速...

2012-3-28 7770 0