总承包单位对精装饰工程施工单位的协调配合工作主要内容

精装饰工程作为重要的分部工程,直接关系到工程的使用效果和观感,我单位将对其进行重点协调服务; 我单位工程部、技术部、质量管理部都设有专业工程师对精装饰工程进行管理,协调解决其在施工中遇到的问题; 精装饰工程施工范围较广,与各专业交叉施工多,相互配合多,我单位将及时组织召开技术专题会、现场协调会,保证施工顺利进行;安排合适的场...

总承包单位对电梯施工的协调与配合主要内容

电梯工程作为重要的专项工程,其施工和验收都有严格的要求。我单位项目工程部设专业工程师对其进行协调与服务,确保电梯工程按期完成安装调试验收并投入使用。 电梯工程与土建、钢结构、安装联系紧密,我单位将加强各专业间的协调,努力使土建、钢结构、安装尽早为其提供工作面,并为电梯工程多创造有利条件。 加强电梯井道的安全管理,做好井道口的...

总承包单位对弱电系统工程施工单位的协调与配合主要内容

我单位项目工程部设有专业工程师对弱电系统进行协调与服务。弱电系统与土建、安装联系紧密,双方要加强协调。土建施工时注意为弱电系统创造线管敷设条件,对预留预埋孔洞、导管要保证位置尺寸准确;安装单位注意预弱电系统的专业划分与衔接,并多为其创造和提供施工便利条件。 我单位将及时应弱电系统施工单位要求,向业主申请组织召开技术协调会,解决弱电系统之...

总承包单位对主体结构施工与安装工程施工的组织与技术协调主要内容

主体结构施工与安装工程施工的组织与技术协调 在结构施工阶段的配合主要是安装及电梯工程预留预埋,土建结构施工为安装预留预埋创造条件,在施工前与土建、钢结构、装饰工程等专业进行核对,在土建施工图上明确标明,在施工现场检查核对,做好专业会签工作,对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工,并采取专业跟班作业制。 在主体结构施工时要给出结构留洞图...

总承包单位对主体结构与外装修工程施工的组织与技术协调主要内容

外幕墙工程在主体结构施工时要及时按幕墙埋件图埋放预埋件,并固定牢固。 协调幕墙工程专业分包商确定幕墙工程的最佳插入施工时间。 主体结构施工精度应严格控制在有关规范允许范围之内,对于幕墙工程有特殊要求的部位,主体结构施工将提高精度要求,确保将来幕墙安装达到设计要求。 在塔吊和施工升降机的调配使用中将充分考虑幕墙工程...

总承包单位各专业工程交叉施工的协调方案

 我单位作为主承建商会切实履行总体协调管理职责,总体协调管理日常工作由项目工程部负责,为与本工程相关的所有单位提供良好的现场服务。这些服务包括:工程中所必须的预留、预埋;各工序之间的界面处理;提供充足的水电资源和工作面;可靠的人身安全保障;清洁卫生的工作环境;必要的生活服务设施;对工地的材料、机械、仪器等提供合理的空间以便...

总承包单位对分包单位质量管理的方法和措施

    本工程有指定的分包部分,作为总承包单位,必须对分包部分同样负责,才能保证整个工程质量。     1) 要求各分包商在施工前制定详细的施工方案,用于指导施工。     2) 要求各分包商在遵守有关专业规范的同时,能按照本工...

施工总承包中总包、分包、工程外部单位之间的相互配合措施

    (一)施工中的相互配合施工措施         本着“业主至上”、“友好、诚信、互让、互利、互惠”、“大事讲原则、小事讲风格”的原则,共同把工程做得最好。   &nb...

施工总承包管理的具体措施:4.安全管理;5.文明施工与环保管理

四、施工安全的管理         作为总承包商,施工现场的安全将全权由总承包商负责,无论哪家分包商出了问题,其责任则均由总承包商承担,对于本工程,在施工安全方面,为确保安全目标的实现,我们除与各分包商签定安全合同和协议外,还加强如下几个方面管理: ...

施工总承包管理的具体措施:3、施工进度的管理

三、施工进度的管理     做为总承包商,我们将全面负责包括我们自身承担的施工项目、专业承包商、独立承包商及市政单位之间的进度协调工作。施工总控制计划将是详尽的,同时还将向业主、监理与各分包商提供阶段性进度计划以做控制进度的依据。所有这些计划将清楚表明各施工单位的工作内容,包括专业设计的完成时...

施工总承包管理的具体措施:2、施工质量管理

二、施工质量管理 (一)总承包管理中的质量目标和质量计划         在整个工程的总承包质量管理中,我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为100%,优良率达到90%以上。    &...

总承包管理的具体措施:1、施工技术管理

一、施工技术管理         施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键,项目部发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能,积极贯彻国家及地方的技术政策和法规,建立良好的总承包技术管理秩序,使管理过程符合技术规范、规程,科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。...

某鲁班奖工程施工总承包的总承包管理方案

        这是某鲁班奖工程施工组织设计中对施工总承包的计划。主要包括施工总承包的方法和原则,总承包管理的具体措施。可以给大家做总承包管理方案提供参考。 <!--[if !supportLists]-->1.1.1  <!--[endif]-->总承包管理 <!-...

对总承包管理下的质量管理的一点想法

      我们项目是实行的总包管理,下面专业分包比较多。领导要求我们发挥总承包管理的作用,对专业分包(及甲方直接分包)的质量、安全做好总包管理。我们精装修分包单位正在进行石材面层铺贴,领导让我们直接给工人做个交底,我觉得不妥。第一是对石材面层铺贴我们肯定不如专业分包的管理人员专业;第二,这是专业分...