灌注桩(这里主要指嵌岩桩，以下简称桩)质量管理从验收规范来看还是比较简单的， 无非是地基承载力的鉴定、钢筋笼的检查与桩砼强度的判定。但由于地下工程不可见的因素多，因此判定起来还是比较复杂的。笔者依据多
1、控制好层高。 层高基于成本考虑的话，哪怕只有几公分也是要认真探讨的问题，因为层高的增加不仅仅对竖向构件的长度和体积有影响同时还影响一系列的间接
1安全保证措施 1）爆破作业定人定岗、持证上岗，并严格按爆破安全规程作业，严禁无证人员接触、使用雷管、炸药。
8.1 内支撑体系的拆除 8.1.1 内支撑概况</o:p> 本工程地下室支护采用四层环形内支撑体系，基坑采用护坡桩和环型钢筋混凝土梁内撑支护系统，四层
在本书的前面章节，我们已经谈过了有关天然石材与人造石材的差别。下面我们要谈及的，是属于石材类别中，有关文化石的内容。 文化石在家居里面的使用概念，源自国外。虽然我国早有使用类似的墙面处理，但一般是用于
木质建材是家装中经常使用的材料，由于各方面的因素，这些品质不同的板材，也就因为用户对材料的不熟悉，往往容易造成一系列的问题。这里我们将说明介绍一下木质建材，主要是木夹板方面的。 一、 木
12月16日中午12时，浙江省宁波市一幢５层居民楼突然倒塌，报警者称有人员被困。最新消息，一名被困人员已打出求救电话，已确定被困的位置，消防人员正在营救
在施工过程中从全单位统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。本工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：前期施工
水泥、沙在装修工程中属于辅料范畴，是不可或缺的工程基础材料。 一、 水泥 水泥依据颜色可分为黑色水泥、白色水泥和彩色水泥。黑色水泥多用于砌墙、墙面批烫、粘贴瓷砖。白色水泥大部分用于填补砖缝等修饰性的用
涂料，习惯上我们也称之为油漆。是装修中的一道必需的菜式。不管是高级装修，或者普通装修，都会和油漆多多少少扯上关系。在这一节，我们将会来讨论油漆的种类和一些注意事项，当然，由于油漆的品种实在是太多了，我
每当写年终总结时都会有一种感觉：暮然回首，时光飞梭。回头看这一年的工作，最直接的应该就是XXXXX大院里这两栋崭新的现代化的大楼了，XXXX大楼和XXX
时间过得真快，茫茫碌碌中已近年末，转眼间我在食堂工作的时间又过了一年了。回顾过去的每一天，我作为一名食堂工作人员，深感到责任的重大。因为我所从事的工作质
7.1双排脚手架计算 本工程地下室、结构一层、二层、三层外架采用双排单立杆脚手架，高17.5m</st1:chmetcnv>，步距为150
1、搭设人员必须式经过考核合格的专业架子工，必须持证上岗。 2、搭设脚手架的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。 3、施工作业层不得超载，不得将模板支架、缆
1、脚手架的拆除作业应按自上而下的顺序逐层拆除，不容许上、下两层同时拆除。拆完一层后再进行下一层的施工。</o:p> &nb
1、作业层每1m2架面上实用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过以下的规定值或施工设计值；施工荷载(作业层上人员、器具、材料的重量)的标准值，结构脚手架采取3kN/m2。 2、在架板上使用人力
5.4 外脚手架的验收 5.4.1</st1:chsdate> 外脚手架的验收阶段</o:p> ⑴.作业层上施加荷载前;</o:p> ⑵.每搭设完10～13m
5.2.1 施工顺序 预埋锚固钢筋环和短钢管→安装16a</st1:chmetcnv>型工字钢悬挑梁→竖立杆→搭设扫地杆→纵向水平杆→横向水平杆→加设剪刀撑→钢丝绳加强→铺设脚手板→在作
某小区业主精装修材料验收时发现问题材料清单上标明所用水泥的品牌是“大鼎鹿”，32.5#产地是双阳.而在进场的材料验收时却发现进场的水泥是“鼎鹿”，产地是
我国生产瓷砖的历史悠久，中国的英文China本身就有陶瓷的意思。目前市面上的瓷砖品种琳琅满目，多得让人眼花缭乱。下面让我们来看看瓷砖方面的内容和它们之间的关系： 一、 釉面砖 1、顾名思义，釉面砖就是
玻璃在装修中的使用是非常普遍的，从外墙窗户到室内屏风、门扇等等都会使用到，在这节中，我们将讨论这方面的内容。 玻璃简单分类主要分为平板玻璃和特种玻璃。平板玻璃主要分为三种：即引上法平板玻璃(分有槽/无
工程质量评估报告是单位工程、分部工程及某些分项工程完工后，在施工单位自检质量合格的基础上，监理工程师根据日常巡查、旁站掌握的情况，结合对工程初验
五、组织纪律管理 1、每天上下班时间各班组长到门卫处签到，不得请人代签；每发现一次按照200元进行处罚。 2、各班组长每天离开工地必须向项目部请假，同意后方可离开现场；并在规定的时间内及时返回；否则按
四、质量管理奖惩办法 1、作业班组严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款200元/次，造成损的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常施工工序作业,造成质量事故的，按照
三、施工进度管理奖惩办法 1、严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。 2、周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元
