项目经理要如何看待技术
这是转载网易土木上的一篇帖子，讨论的比较有趣。但是从我现在待的公司而言，项目经理大部分是从工长起来的，技术功底还可以。不过这两年项目经理从其他岗位上来的越来越多，比如技术、商务，甚至文职人员也搞项目经理了。 岗位跟工程相关的人做项目经理有很多优势，...
整理资料到很晚
有个监理要调走了，他这一块有很多资料我都没报过去，今天晚上一直补资料到现在。以后一定要资料同步，太痛苦了...
这两天有点累，是不是春困呢。另几个现场问题。
这两天确实很累，在工地上都走不动了，难道是春困？领导交代的任务还没有完成，有一个监理要调走了，他那一块的资料还没弄完呢，还是加油吧。--------------------今天发现几个问题： 1、问题： 某区屋面刚性防水层采用的普通混凝土进行浇筑的，厚度达到20公分，队伍浇筑完没有振捣，只是大概收了下，结果昨天晚上浇筑的，...
今日开了生产会，领导给我了些要求
今天晚上开了生产会，生产经理给我了几个要求：1、针对耐磨地面施工质量，展开评比活动，明天把评比的表格交给他看看，这周五进行第一次评比；2、展沟边框偏差测量，对已经施工完耐磨地面的展沟和地沟，量一下展沟宽度时候有了偏差；3、某个队伍一层耐磨地面施工质量较差，被停工整改了几天，现在准备复工，查一下是否有质量保证措施；另外，5、把抹灰厚度做个资料交给领导。====...
平推检查--来自铁路系统的检查方法逐步在建筑行业推广
平推检查，这个在我们公司已经成熟推广。具体的定义我网上查询不到，但是他们告诉我这个最早是来自铁路系统，就是各个部门一起在现场推进检查，现场解决问题。 这种检查方式已经从铁路系统延伸到土建行业了。这篇文章不是很详细，等我查询到详细资料了再进行补充
今天生产经理组织了现场质量观摩和细节平推
本来说今天是个质量观摩，就是大家看看做的好的地方，学习一下。但是因为现在基本上处于土建收尾阶段，所以，这个更类似与平推，只不过是平推了一个内环区、一个外环区，参加人员是生产经理、各大工区经理、工长、质检员、技术员。 大家在生产经理的带领下，对外环、内环某区推荐剩余的收尾工程量进行了统计，讲解了收尾...
今天下了一个整改单一个罚款单，还有一件糗事
今天下发了一张罚款单 ：某区一层耐磨地面平整度比较差，钢管柱柱脚粉刷不顺直，抹灰比较毛糙。这个队伍是应该早点罚了。罚的晚了就没效果了，另外，每次罚的不要太多，一两百，但是频率可以稍微高点，主要是起个提醒作用。罚的多了估计到时候队伍找领导沟通下也罚不下来，而且还有情绪。罚的少了他们也不好意思找领导...
今天书记查岗了
今天书记查岗了，我们质检北区早上没人，被书记发现了，书记还要求我搬到北区。看来这段时间比较紧张，我还是识时务，勤快一点啊
3月12日施工日志--和工长一起看了南区做的好的地方
今天下午看了南区做的好的地方，主要是几个方面：1、抹灰：北区收面比较粗糙，南区收面凭证光面，太毛糙了精装的会不满意，费腻子较多；2、一层耐磨地面：南区地沟边框地下都填实了，而且地沟都是柱边十多公分，而北区居然是平柱边，地沟边框装上了地下式悬空的；3、二层耐磨地面，南区一区做了灰饼，北区一个区做了充筋；4、反光看一下耐磨地面平整度差，有不少包。
工程技术员要三勤
技术员在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报
今天开生产会的一些情况和自己的一点感触
好久都没参加生产会了，今天参加了生产会，领导提到质检了一些工作，呵呵，都是针对我啊： 1、以后每次开会都要讲一讲质量情况，因为现在现场质量下滑，要给工长紧紧弦； 2、给队伍下得罚款单要赶紧出来； 3、要多看看现场耐磨地坪质量，找个样板，大家观摩一下。 ============== 不知...
现场发现的一些问题
今天发现现场的问题是：1、耐磨地面平整度较差，领导说让查一下，下发一个罚款单；2、一层地面打混凝土时候把地沟边框碰坏了：一个原因是打混凝土的队伍没做好保护，另一个是地沟边框队伍没有加固好=======其他： 今天监理针对我上次验收下了个联系单，说没让他复查，资料上交不及时。新来的监理不知道情况，动不动就下联系单...
耐磨地面出现的问题和金刚砂耐磨地面一点疑问
昨天监理坚持说没有看到展厅屋面使用金刚砂，甚至连我都不清楚，因为我没看到技术交底，也不了解现场情况。今天到现场，询问队伍现场管理人员，才知道金刚砂不是纯金刚砂，而是“固体硬化剂”，把“固体硬化剂”冲洗一下，里面的金刚砂就出来了。 ...
现场在进行耐磨地面施工（包括金刚砂耐磨地面）
现场一层车库时耐磨地面，二层是金刚砂耐磨地面。这个项目的技术管理做得很失败，不但技术交底做得差，而且对现场的要求管理也很少交代，另外与别的部门也没做好沟通。难道工地大了就这样？ 一、先说金刚砂耐磨地面的技术交底的问题： &n...
今天工作内容等
今天周末，也不想工作，因为每个月只给四天的加班费。办公室上了下网。本来想到宿舍休息一下，但是后来来了任务：1、上午验收了某个区的条形基础；2、中午写了石材面层质量交底；3、下午验收了某个区天桥的钢筋：问题是板筋间距有点大。========其他： 听监理说某个区室外楼梯的赶紧存在以下问题：1、箍筋间距...
对总承包管理下的质量管理的一点想法
我们项目是实行的总包管理，下面专业分包比较多。领导要求我们发挥总承包管理的作用，对专业分包（及甲方直接分包）的质量、安全做好总包管理。我们精装修分包单位正在进行石材面层铺贴，领导让我们直接给工人做个交底，我觉得不妥。第一是对石材面层铺贴我们肯定不如专业分包的管理人员专业；第二，这是专业分...
从质检员到质量监理员，看质检员岗位职责转变
建筑单位质量检查员以前统称为质检员，现在有一些大的建筑单位将质检员改称为"质量监理员"，名字的改变显示着公司对于质量管理的新认识，对质量员岗位定位的新观念。 长期以来，质量员的绩效...
今天的施工内容
今天的任务主要还是检查抹灰的厚度，抹灰成型后厚度不太好检测，总不能破坏性检测吧，如果只是检查一两个点，很难具有代表性，因为有的地方根本就是为了赶平墙面所以才厚薄。查了一下午，今本上得出了大概的数据，每个区二三十个点。 &nbs...
旧日志---上午看了下3区11.47m夹层--2010-9-6
就是一个小夹层，是用来做办公室的，上面有卫生间和办公室，大概就是这些问题：1、楼梯板筋垫块没有放；2、楼梯施工缝没有剔凿；3、一个梁模板错误，应该偏柱边，结果做成居中了；4、钢管柱处板筋加强没有做；5、板筋凌乱；6、悬挑梁没有做鸭筋。其实整个钢筋模板都做得很差，但是都是收尾的活，工人也不是很愿意干，只能将就将就了，只要不出结构上的问题。===========...
旧日志---一个合格的质检员应该是什么样子--2010-9-9
这是我这两年的感想： 晚上，熟悉图纸、变更、交底，熟练的做资料；写施工日记，查询疑问，阅读书籍，努力提高；把不懂得东西搞懂，写出工作笔记；把出错没有提前发现的教训记录下来，以后提醒提前预防。 白天，背着一个大书包，里面是图纸、变更、交底，速记本还有尺子、电筒。跑遍每个正在施工单位部位，检查所有工序，...
旧日志---今天验收了一下夹层压型钢板--2010-8-31
有一块的夹层不太好做模板，就直接用压型钢板做模板，下面就不在搭设架体了。刚才去看了下，就是收边要处理一下。
旧日志---昨天晚上验收经过--2010-8-28 8:21 Saturday
昨天晚上将近十点半，现场还有不少工人，但是木工已经跑了，只剩下钢筋工，钢筋工也准备撤，现场还有很多活没有做完，这个时候经理助理给队伍老板说只要把剩下的板筋的底筋铺完每个人给100加班费，这样才工人留了下来。 我们借了项目的车，把监理骗到现场，监理一看到现场很多地方没有做完，不同意。后来就塞了一千元的红包，不停地...
旧日志---昨天晚上验收经过--2010-8-28 8:21 Saturday
昨天晚上将近十点半，现场还有不少工人，但是木工已经跑了，只剩下钢筋工，钢筋工也准备撤，现场还有很多活没有做完，这个时候经理助理给队伍老板说只要把剩下的板筋的底筋铺完每个人给100加班费，这样才工人留了下来。 我们借了项目的车，把监理骗到现场，监理一看到现场很多地方没有做完，不同意。后来就塞了一千元的红包，不停地...
旧日志--明天准备验收一个区，今天讨论时想到为什么工人不来
我们这里工地工期估计要拖延了，造成这种情况的原因是缺少工人，但是工人为什么不做呢，今天一位领导说了下原因： 1、木工为什么不来做：因为我们这个不是标准层，是分了很多大区，每个区混凝土结构也就一层，而且形状不一样，工人做到哪里就要锯哪里的模板，不停的锯啊，如果是标准层，那只用作一两层的，然后做上记号，这层用完就做...
防水的材质问题，注意防止施工队伍使用劣质防水材料
前两天，发现现场施工的防水，年后又进行的卷材没有进行报验就进行了施工，我们在现场发现卷材轻轻一掰就断了，明显不符合要求，完全是劣质品。平时对于防水卷材不能只是检查搭接宽度啊、附加层啊，最重要的是检查防水的材质。防水队伍会在施工一段时间后偷偷更换材料，这个要多巡查，多检查防水质量。重点：1、防水卷材的厚度；2、防水的材质，一弯就断了；3、防水卷材的类型，比如a...