工程技术资料包括图纸会审、设计交底记录；设计变更、洽商记录；技术交底记录；施工组织设计、施工方案及报审表

1、设计变更洽商记录：设计变更洽商记录应有设计人、审核人签名和盖上设计单位的有效图章；对于结构变更较大，需重新审查。</o:p>

《建筑节能工程施工验收规范》中规定：参与工程建设各方不得任意变更建筑节能施工图设计。当确实需要变更时，应与设计单位洽商，办理设计变更手续。当变更可能影响节能效果时，设计变更应获得原审查机构的审查同意，并应获得监理或建设单位的确认。</o:p>

2、施工组织设计、施工方案及审批表</o:p>

施工组织设计和施工方案应依据施工承包合同、施工图纸、投标技术经济文件等，结合现场施工条件、企业资源及组织管理能力等因素综合策划、优化制定，把握时效性，力求科学性、适用性和经济性。注意事项：（1）、一份完整的施工组织设计和方案包括公司内部审批表和监理审批表，内部审批程序按照公司的文件执行。</o:p>

（2）、单位工程施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。建筑节能工程施工前，还应编制建筑节能工程施工方案，并经公司内部和监理审批。</o:p>

3、技术交底记录</o:p>

技术交底是施工技术管理的重要内容，交底的目的：一是使参加施工的领导、管理人员、特别是作业班组，明确所担负工程任务或作业项目特点及技术措施、安全要求，以便更好地组织施工；二是明确交底人和接受人之间的责任，发生工程事故或质量事故，能分清责任。</o:p>

技术交底要求严格执行层层交底制：即技术负责人——施工管理人员（技术、工长、质量、安全）——作业班组，并做好交底记录，接受交底人员应在记录上签字认可。</o:p>

项目技术负责人应将工序中的关键技术要求向施工管理人员进行技术交底，主要内容有：施工组织设计中关键施工工序和技术要求，以及质量保证措施；施工作业指导书的技术操作和质量保证措施；图纸会审内容交底；设计变更交底；施工质量标准及验收规范的有关条文。</o:p>

施工管理人员对作业班组的交底，是对分项工程施工进行的交底，主要内容是：作业条件、施工准备、施工方法、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全环保措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：工程中关键性施工技术问题、施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线及预埋件、预埋孔位置、图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治、环境保护措施等）。</o:p>

（1）基础分部交底应包括：土方开挖、土方回填、基坑支护、钢筋、模板、混凝土、砌体、防水等内容；</o:p>

（2）主体分部交底应包括：钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体等内容；</o:p>

（3）装饰分部交底应包括：建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部等内容；</o:p>

（4）屋面分部交底应包括：找平层、保温层、防水层、细部做法、面层等内容。</o:p>

技术交底要结合工作特点和班组具体情况在施工前进行，应重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。</o:p>