工程管理资料包括：工程概况表；建设工程施工许可证、工程开工报告；工程停工报告；工程复工报告；工程竣工报告；施工进度计划分析；项目大事记；施工日记；不合格处置记录、建设工程质量事故调（勘）查记录、建设工程质量事故报告书；施工总结。

1、项目大事记：项目大事记是施工日记的索引，主要记录项目开、竣工、停工、复工、中间验收、质量安全事故、获得的荣誉、重要会议、分承包工程招投标、合同签署、上级检查指示等的日期及简述。通过项目大事记可以清晰的了解施工全过程的重要事件，是工程施工重要的可追溯性记录。</o:p>

2、施工日记</o:p>

施工日记是从开工到竣工对施工过程有关技术管理和质量管理的活动逐日记录；记录日期应连续，当不连续时（如因事停工）应作出说明；记录内容要完整，不能只填出工人数，成了“登工表”；当天事当天记录完，切忌搞“回忆录”；现场应设温度计，专人记录每天的温度和天气情况。</o:p>

主要记事：（1）预检情况（包括质量自检、互检和交接检存在问题及改进措施等）；</o:p>

（2）验收情况（参加单位、人员、部位、存在问题）；</o:p>

（3）设计变更、洽商情况；</o:p>

（4）原材料进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数和是否已质量复试等）；</o:p>

（5）技术交底、技术复核记录（对象及内容摘要）；</o:p>

（6）归档资料交接（对象及主要内容）；</o:p>

（7）原材料、试件、试块编号及见证取样送检等记录；</o:p>

（8）外部会议或内部会议记录； </o:p>

（9）上级单位领导或部门到工地现场检查指导情况（对工程所作的决定或建议）；</o:p>

（10）质量、安全、设备事故（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法； </o:p>

（11）其他特殊情况（停电、停水、停工、窝工等）。</o:p>