项目管理沟通的七个好习惯
习惯一：态度积极 习惯二：牢记目标 习惯三：重要的先说 习惯四：努力共赢 习惯五：先理解别人，再被理解 习惯六：协同效应 习惯七：不断学习 习惯一：态度积极 如果你积极面对冲突，迎难而上而不是避而远之。回避只会导致情况恶化。 习惯二：牢记目标 从一开始就要清楚沟通的目的是什么,明白沟通成功的目标是什么...
某施工管理工作者总结的项目管理工作中的50点感悟
编辑推荐：这是从网易土木论坛上转载过来的，这50点感悟很实用，对于在项目上从事基层、中层管理的管理人员有很大的参考价值，学习他人的成功经验能让我们成功的路上少走弯路。 一、管理认知 1.经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 ...
项目管理人员技术分工及责任制度（技术员、试验员、质检员、测量员、施工员）
岗 位 人员分工及主要职责 ...
某项目管理策划中的项目授权策划
<!--[if !supportLists]-->1.1 <!--[endif]-->工程款支付授权策划 在资金计划申报中，按照合同规定申报比例，按照公司批复的金额支付，确保工程...