某工程安装专业确保工期的技术组织措施

本投标人在工期安排上总的指导思想是：发挥企业集团优势，立足于本工程施工程序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期；争取创造条件，组织好立体交叉作业，充分利用有效工作时间顺利实现工期目标。 1、组织措施 1）组成精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，...