当个好下属

时间::2011-03-28 栏目: 建筑周边 编辑: 建筑质检员 点击: 3811 次 标签: 好下属 项目工作

    这是公司副总给我们讲的一堂课,有点洗脑的味道,不过这也正是反映了领导对下属的要求。虽然资料做不了一个好下属,不过可以学学,往这方面努力努力吧。

     1、平常要了解你的上司在忙什么,他忙的事情就是他关心的事情;他关心的事情就是你要关心和事先准备的事情,说不定他就哪天来找你做他关心的事了。

     2、要琢磨上司痛苦的地方,因为他也是个人,他也有他的领导啊。如果你能在缓解他痛苦的地方做些事情,那你就不得了。
 
     3、要十分清楚上司的期望值,他的期望值是你工作的最低限度,应努力做出超过上级期望值的事情,实现负差距。
     4、要具有成品意识,提交给上司的东西千万不能是半成品或次品。这样做遭殃的是自己,千万不能偷懒。
 
     5、要及时向上级汇报事件的进展情况,这有两个好处:一是让领导在第一时间掌握信息,这是他的权利;二是让领导对事件中潜在的问题及时提出指导意见,做好了可是你的功劳。
     6、面对两个领导有不同的看法时,你能做的就是按事物的本来面目进行操作,然后从这一角度解释给领导听。
     7、要学会站在上司的角度去理解工作,那么,你的高度就不一样,工作的状态也就不一样了。
 
     8、给领导汇报永远一页纸,宁可有100页的支撑文件,写他最关心的问题。
     9、要注意一条颠扑不破的真理:领导都是聪明人,谁干得多谁干的少,谁愿意干谁勉强干,谁好用谁不好用,他明白得很。不要去争,发奖金时就知道了。
    10、有些事你是要事先提醒上司的,因为不提醒对你有两个结果:一是你让他难堪了;二是你没能考虑到,他在怀疑你的能力。这都是致命的。
          自己的事,别人的事,当然是先做自己的事;自己的事,领导安排的事,当然是先做领导交办的事。“头发胡子一把抓”,不但会暴露自己在工作方法上的缺陷,还可能导致更大的损失。
 
       时刻对突发性、临时性的事保持积极的态度。项目工作中有一个特点,就是突发性的、临时性的工作,经常会打乱原有的工作部署。这些工作大都来自上级指示或者紧急情况,有些还鲜明的涉及到立场和责任。可能你把自己的日常工作放在那里三个月也不会出什么问题,但是,如果你在这样的工作面前反应迟钝或者态度消极你可能损失惨重。因此,我们对突发性、临时性的工作必须把它处理好。

当个好下属:等您坐沙发呢!

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